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16.05.2014

Vision 2020

Le développement durable n’est doudoune moncler pas cher chine certainement pas un nouveau concept à McGill. Mais, aujourd’hui, comment prenons nous en moncler homme considération moncler outlet les trois dimensions du doudoune moncler femme pas cher développement durable sociale, environnementale, économique dans nos efforts? Sommes nous près d’y doudoune moncler arriver?

Il n’est moncler outlet pas simple d’évaluer à quel point les trois dimensions du développement durable sont prises en considération dans le fonctionnement complexe de notre institution. Cependant, un bon point de départ est le Plan d’action 2014 2016 associé à , qui vise notamment à intégrer la durabilité à 5 grandes catégories: Recherche, éducation, connectivité, opérations et gouvernance administration. moncler Notre premier bilan nous indique d’ailleurs que la mise en uvre des 14 actions prioritaires de progresse très bien, ce qui est encourageant.

Comment la dimension sociale du développement durable a t elle évoluée, et comment en parlez vous du Bureau du développement moncler pas cher durable?

La définition la plus reconnue du développement durable est tirée du rapport Bruntland Notre avenir à tous. On disait que le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Encore aujourd’hui, c’est cette définition qui est la plus répandue.

Cependant, quand on moncler femme continue à lire le rapport Bruntland, on mentionne par la suite que deux concepts sont inhérents à cette notion : Le concept de besoins, et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis, à qui il convient d’accorder la plus grande priorité; et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale imposent sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. C’est donc dire qu’à l’origine, la composante sociale a toujours fait partie intégrante de ce que devrait être un développement durable.

Ce qui distingue le Bureau du développement durable de McGill, c’est l’effort que nous mettons à promouvoir le volet social du développement durable. Et ce message porte fruit. Pour illustrer ce propos, le meilleur exemple que je puisse trouver est la liste des projets approuvés par le groupe de travail du Fonds pour des projets durables (SPF). Quand on considère qu fonds dédié à transformer la culture de développement durable à McGill finance des projets comme un coordonnateur en ressources familiales ou un programme anti oppression, on peut conclure que notre institution soutient une vision du développement durable qui inclut le volet social à part entière.

Selon le système AASHE STARS mentionné dans la Stratégie, McGill est de niveau Argent. Comment nous comparons nous par rapport à d’autres institutions en matière de développement durable?

D pour ceux qui seraient moins familiers avec le système AASHE STARS (Sustainability Tracking, Assessment Rating System), c un système de pointage qui sert à évaluer la performance en développement durable des universités qui y participent. Chaque institution doit monclersdoudounesoldes collecter près d millier de données réparties en 4 catégories: académique, engagement, opérations, et planification administration. Pour McGill comme pour plusieurs autres universités le premier défi est de doudoune femme outlet collecter les informations pertinentes, alors qu sont souvent éparses ou tout simplement inexistantes.

Ceci étant dit, comment performons nous par rapport aux autres institutions? Je crois que tout est une question de contexte. videmment, McGill a plusieurs atouts qui nous positionnent à l’avant scène, comme notre Fonds pour des projets durables de 850 000$ (un des plus importants fonds dédié au DD en Amérique du Nord), notre campus vert et piéton au Centre Ville ou notre système de gestion alimentaire unique. D’un autre côté, notre climat, la diversité de nos installations, ou notre patrimoine bâti historique sont autant de facteurs à prendre en compte quand on souhaite se comparer à d’autres institutions.

En 2012, McGill a obtenu la cote Argent. Au cours des prochains mois, nous souhaitons réévaluer comment nous nous positionnons, sachant que doudoune pas cher notre collecte de donnée sera plus exhaustive et que la mise en uvre de pourrait influencer positivement le résultat.

Comment avons nous progressé en regard veste moncler homme des cinq catégories de ? Et qu’en est il des 14 actions prioritaires?

Quand on consulte notre bilan de mi parcours, la première chose qu’on constate est que nous sommes sur la bonne voie. En effet, à mi chemin dans la phase d’implantation du Plan d’action 2014 2016, nos livrables sont avancés à environ 50%. On voit aussi que les progrès sont différents en fonction des catégories. Ce qu’il faut bien comprendre, c’est que les pourcentages mis de l’avant dans notre bilan ne reflètent pas la performance de McGill en général, mais moncler doudoune bien le niveau d’atteinte des livrables de .

Pour donner un exemple, notre progression est d’environ 30% dans la catégorie Recherche. Cela signifie que l’ensemble des livrables sous cette catégorie sont en moyenne avancés du tiers. D’aucune façon cela implique que McGill performe plus ou moins bien dans le domaine de la recherche en développement durable puisqu’en réalité, c’est tout le contraire.

Les deux questions qui ont été posées durant étaient Est ce possible? et Est ce assez?. Quelles sont vos impressions sur ces deux questions à ce jour?

Cette question est fascinante car elle fait moncler soldes appel à notre capacité de trouver l entre ambition et pragmatisme. A la question possible? je répondrais: certainement. En effet, tel que mentionné précédemment, le bilan de mi parcours de la nous indique que nous sommes à peu près à mi chemin dans l des 14 actions prioritaires de la stratégie de développement durable.

Maintenant, est ce assez? Plus difficile à dire. Est ce qu d ont été faits pour mobiliser la communauté mcgilloise? Certainement. La vision et les buts de la stratégie proposent ils un cadre assez ambitieux pour notre institution? Absolument. Les actions sont elles assez transformatrices pour matérialiser cette vision et ces buts? Probablement pas. Et c pourquoi le Bureau du développement durable compte travailler dès l prochain sur le prochain plan d qui couvrira la période 2017 2020. And he in reality bought me breakfast because I discovered it for him. smile. So let me reword that: Thnx for the deal with! But yeah Thnkx for spending the time to discuss this, I feel strongly about it and love studying more on this topic. If potential, as you change into expertise, would you mind updating your weblog with extra particulars? It is extremely useful for me. Big thumb up for this weblog post!

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